Teamentwicklung

Effiziente Arbeit in funktionierenden Teams ist eine unverzichtbare und tragende Säule erfolgreicher Unternehmen. Vielfach wird jedoch dem Faktor Mensch in Organisationen nur ungenügend Rechnung getragen und es kommt zu Reibungsverlusten, Demotivation oder Konflikten, kurz: Arbeitsergebnisse werden gemindert.

Geschäftserfolg ist Teamarbeit

Das Miteinander im Job zu optimieren und die Menschen, Teams und Organisationen in ihren Entwicklungs- und Veränderungsprozessen zu unterstützen sind die Schwerpunkte dieses Angebotes. Ihre Berater und Trainer der beratungswerkstatt erarbeiten mit Ihnen ein individuelles Konzept, passend zu Ihrer aktuellen Teamsituation und Ihren Zielen. Ein optional vorgeschaltetes Instrument zur Teamdiagnose kann hierbei helfen, die Ausgangssituation zu beschreiben und neue Wege zu beschreiten.

Das Instrument  Teamentwicklung gliedert sich in verschiedene Phasen:

  • Einleitung und Kontaktaufnahme: Bedarfsklärung und erster Einstieg in das Thema,
  • Diagnose: Erstgespräch und Auftragsklärung, Analyse der Teamsituation, Hypothesenbildung und Planung der Handlungsschritte,
  • Intervention: Durchführung der Maßnahme, Berarbeitung der zielrelevanten Themen, Reflexion und Transfersicherung, Planung von Umsetzungsschritten,
  • Evaluation: Überprüfung der Ergebnisse anhand der definierten Ziele, Kontrolle der vereinbarten Handlungsschritte.

Der Nutzen von Teamentwicklung

  • Förderung der Gruppenentwicklung bei bestehenden Teams oder Teambildung bei neu gegründeten Abteilungen, Projektgruppen oder virtuellen Teams,
  • Klärung von Aufgaben, Zielen, Erwartungen und Teamrollen,
  • Analyse von Stärken und Entwicklungspotentialen,
  • Erstellung von transparenten Teamregeln zur Zusammenarbeit,
  • Entwicklung einer gemeinsamen Teamidentität und Teamkultur,
  • Klärung von Konflikten,
  • Anpassung im Rahmen von Veränderungsprozessen.